Projekte der Schmitz Intralogistik GmbH
Projekte der Schmitz Intralogistik GmbH – Anlagen, in denen Stillstand Geld kostet.
Keine Hochglanz-Referenzliste. Projekte für einen Premium-Automobilhersteller, einen Hersteller von Nutzfahrzeug-Antrieben und ein Automobil-Joint-Venture – in den USA, in China und in deutschen Hallen. Das sind Projekte der Schmitz Intralogistik GmbH, nicht der Byte Commander GmbH.
Projekte der Schmitz Intralogistik GmbH
Getriebefertigung · Nutzfahrzeug-Antriebe — Nordamerika
Automotive
Automotive Battery Production
- Problem
- Zellen und Module verzeihen keinen Taktverzug. Eine falsche Freigabe legt die ganze Batterielinie still.
- Aufgabe
- Steuerung, Materialfluss und Meldelogik so bauen, dass der Takt hält – auch wenn Zulieferteile schwanken.
- Leistung
- Inbetriebnahme und SPS-Anbindung einer Batteriefertigung, inklusive Meldepunkten, die Instandhaltung wirklich liest.
- Technologie
- SPS · Materialfluss · Inbetriebnahme
Automotive
Automotive Powertrain
- Problem
- Getriebe- und Antriebslinien sind lang. Ein Sensor, der nicht spricht, kostet die ganze Kette.
- Aufgabe
- Getriebefertigung in Nordamerika und Powertrain-Standards so umsetzen, dass Schicht und Wartung denselben Stand haben.
- Leistung
- Programmierung und Inbetriebnahme in einer Getriebefertigung in Nordamerika nach Kundenstandard. Projekt der Schmitz Intralogistik GmbH.
- Technologie
- Siemens · SPS · Inbetriebnahme
Automotive
Fahrzeugmontage Premium-Automobilhersteller
- Problem
- Montage lebt von Varianten. Wer die Freigaben nicht sauber zieht, baut Ausschuss ins Fahrzeug.
- Aufgabe
- Achsmontage und Fahrzeugmontage so verkoppeln, dass Typwechsel die Linie nicht in den Keller ziehen.
- Leistung
- Automationsprojekte in der Fahrzeugmontage – von der Station bis zum Leitsystem. Projekt der Schmitz Intralogistik GmbH.
- Technologie
- SPS · Leitsysteme · Leittechnik · Inbetriebnahme
Intralogistik
Intralogistik Papierindustrie
- Problem
- Rollen und Paletten warten. Die Maschine wartet mit. Papier verzeiht keinen verlorenen Auftrag im LVS.
- Aufgabe
- Fördertechnik, SPS und Materialfluss an das Lagerverwaltungssystem hängen – ohne den Bestand zu erfinden.
- Leistung
- Fördertechnik- und SPS-Anbindung inkl. Materialfluss und LVS-Schnittstelle, bis die Bahnen wirklich fahren.
- Technologie
- Fördertechnik · SPS · Materialfluss · LVS
Qualität
Industrial Vision
- Problem
- Eine normale Kamera kennt den Fehler nicht. Der teure Fehler kommt selten – und genau dann durch.
- Aufgabe
- Kamera, Entscheidung und SPS so verbinden, dass Gutteil und Abweichung in der Schicht landen, nicht im Audit.
- Leistung
- Bildverarbeitung bis zur Ausschleusung: Kamera → KI → SPS → Entscheidung. Ohne Folien-Demo.
- Technologie
- Kamera · KI · SPS · Ausschleusung
Leitsysteme
Leitsysteme & FTS-Leitsteuerung
- Problem
- Die Linie weiß etwas anderes als der Leitstand. Fahrerlose Systeme stehen, weil das Leitsystem den Auftrag nicht findet – nicht weil das Fahrzeug kaputt ist.
- Aufgabe
- Leitsystem, Hallenlayout und Schnittstellen so programmieren, dass Station, FTS und Leitstand dieselbe Wahrheit haben.
- Leistung
- Programmierung von Leitsystemen und FTS-Leitsteuerungen in laufender Produktion – von der Auftragsvergabe bis zur Freigabe an der Station.
- Technologie
- Leitsysteme · FTS · Leitsteuerung · SPS · Materialfluss
Intralogistik
Hochregallager
- Problem
- Ein Hochregal, das den Auftrag verliert, macht aus Logistik eine Suchaktion.
- Aufgabe
- Regalbedienung, Fördertechnik und Bestände in einer Sprache halten.
- Leistung
- SPS- und Materialfluss-Umsetzung für Hochregal und Vorzone – bis die Gasse wieder Takt hat.
- Technologie
- Hochregal · SPS · Fördertechnik · LVS